FUNDAMENTOS DE LA REINGENIERIA

                  TRECE CONCEPTOS FUNDAMENTALES

1- CONSISTE EN EMPEZAR DE CERO

                   ( No se toman en cuenta los resultados institucionales anteriores ni el trabajo )

2- CAMBIOS RADICALES ( Se habla de cambios al 100%)

3-ENFOCADA EN PROCESOS ( No a departamentos ,trabajos o personas )

4-TIENE UNA VISIÓN HOLÍSTICA ( Observa todo desde una perspectiva global)

5- LA DIVISIÓN DEL TRABAJO YA NO FUNCIONA( Procede trabajar de forma integrada  )

6- ES ENEMIGA DE LA ESPECIALIZACIÓN ( Requerimiento de flexibilidad para desempeñar varios cargos)

7- SE APOYA EN PRINCIPIOS DE INCERTIDUMBRE  ( Se declaran en quiebra)

8- DESTRUCCIÓN CREATIVA ( Lo anterior no funciona y hay que destruirlo de manera creativa, construyendo nuevos procesos)

9- NO HAY UN MODELO DE REINGENIERIA(Cada quien hace su propio proyecto de reingenieria)

10- CAMBIO DE MENTALIDAD( No ver lo anterior ,cambiar actitudes, comportamientos ,formas de trabajo y se debe enfrentar la incertidumbre y la vaguedad)

11-DEBE REALIZARSE DE ARRIBA HACIA ABAJO( Si no se canaliza poder y recurso ,no prospera )

12- EN MOMENTOS REQUIERE DE SENTIDO INVERSO ,DE ABAJO HACIA  ARRIBA

( Si no involucra a todos los miembros de la organización ,fracasará, porque estos lo boicotean )

13-SI NO ESTÁ CONVENCIDO ES MEJOR NO HACER  REINGENIERIA

(Los resultados pueden ser desastrosos, ya que se desmantelaría lo que funcionaba en el pasado y no se acabaría de instalar los nuevos procesos. Nos quedaríamos en el peor de ambos mundos: todo lo malo del pasado sin lo bueno del futuro)


(Alberto Olivetto Ocampo ,Monografías .com )